Im Febraur 2012 arbeiten die Musikschulen in Niedersachsen in regionalen Zukunftswerkstätten an zentralen Projekten. Damit begegnen Sie den Herausforderungen der sich beschleunigenden Veränderungen gemeinsam und aktiv. Die Arbeitsergebnisse dienen dem Landesverband, allen Musikschulen und jeder Musikschule vor Ort für das konzertierte Miteinander.

Die TeilnehmerInnen an den Zukunftswerkstätten finden alle Arbeitsunterlagen im für sie geschützten Bereich. 

Teilen

Stefan Theßenvitz über Wertschöpfung in der Musikschule

Im Rahmen des Musikschulkongress ´11 in Mainz stand Stefan Theßenvitz nach seinem Vortrag dem Filmteam von nmz media für Fragen zur Verfügung. Anbei ein kleiner Ausschnitt aus dem Interview (Quelle: nmz media).

Teilen

Warum gedeihen manche Unternehmen prächtig, während andere verzagt vor sich hin siechen? Reicht es, nichts falsch zu machen oder sollte man besser alles richtig machen? Welche Irrwege gibt es bei der Unternehmensentwicklung? Gibt es den idealen Weg in eine begehrenswerte Zukunft?

Erstens: Ja, diesen Weg gibt es - Zweitens: Diesen Weg dorthin, die Antworten auf obenstehende Fragen und konkrete Empfehlungen entnehmen Sie unserer angefügten Datei. ACHTUNG: RADIKAL - ÄRGERLICH - UNBEQUEM

Teilen

Am 19. und 20. Jänner 2012 arbeiten die Musikschulen des Vorarlberger Musikschulwerk auf Grundlage einer Chancen/Risiken-Stärken/Schwächen-Analyse gemeinsam an Lösungen für die selbstbestimmte Zukunft der Musikschulen und Wege dorthin.

Die Teilnehmer/-innen finden alle Arbeitsunterlagen im für sie geschützten Bereich.

Teilen

Wir freuen uns auf die Herausforderungen und Projekte in diesem Jahr mit unseren und für unsere Klienten. Einige Projekte finden in diesem Jahr ihre Fortsetzung, z.B. DachKomplett und smartTES, einige Aufgaben kommen neu hinzu. Wir freuen uns auf (kleine Auswahl):

• das Musikschulwerk Vorarlberg
• die Regionalkonferenzen des VdM Niedersachsen
• den Innovationstag 2012 des hvv Instituts in Frankfurt
• das Internationale Musikschulseminar im Saarland
• die Musikschule Lohne
• das Heinrich Schütz Konservatorium Dresden (mit Zwickau und Leipzig)
• DachKomplett - Seminare, Kommunikations- und Marketing-Aufgaben
• den VdM Hessen
• den VdM Baden-Württemberg
• smartTES
• die Bundesakademie Trossingen
• ÖkoMobilSpiel

Veränderung ist beständig. Uns bringt allein das große Themenspektrum und die fachliche Vielfalt viel Veränderung und genau das wollen wir - wilden Spaß jenseits der Komfortzone.

Ihre

Anja & Stefan Theßenvitz

Teilen

… hat sie nicht miterlebt (Falco). Als kleine Erinnerungshilfe finden Sie hier ein paar legendäre 80er-Jahre Computerspiele. Warum wir das machen? Ab und an muss man ein wenig Zeit verschwenden, finden wir … viel Spaß beim Daddeln!

Teilen

2011 war für uns eines der lehrreichsten Jahre seit der Gründung von THESSENVITZ MARKETING in 1997. Die größte Veränderung für uns war natürlich die Verlagerung unseres Lebens- und Arbeitsmittelpunktes von München nach Leipzig. Wir haben sehr viel Hilfe, Treue und Vertrauen erfahren, so wurde aus dem Abenteuer eine gelungene Veränderung. Wir wissen aus eigener Erfahrung, Veränderung ist beständig. Das wird auch in 2.012 so sein.

Die ∞ Schritte des Wandels*

1. Mach es Dringend
2. Bilde ein gutes Team
3. Stelle die Zukunft vor
4. Binde alle ein
5. Befähige Jede/n
6. Schaffe schnelle Erfolge
7. Bleibe konsequent dran
8. Begünstige die neue Kultur

*frei wiedergegeben nach John P. Kotter, Leading Change

Foto von Stefan Theßenvitz im WESTWERK Leipzig, 2011

Wir wünschen Ihnen ein gesundes, tatkräftiges 2.012 und eine glückliche Hand bei Ihren Vorhaben.

Ihre Anja & Stefan Theßenvitz

Unser ehrenamtliches Engagement setzen wir auch dieses Jahr fort. Mit unserem Weihnachtsbudget unterstützen wir das Landes-JugendJazzorchester Bayern und hoffen, das ist auch in Ihrem Sinne.

Teilen

Im Rahmen des umfassenden Marken-Relaunches der Gumpp & Maier GmbH in 2011 positionierten wir die Marken schärfer und fügten diese stringent unter das Dach des Unternehmens. Die dynamische Entwicklung bestehender und neuer Geschäftsfelder und die Internationalisierung der Gumpp & Maier GmbH erforderten diesen weitreichenden Schritt.

Die Weiterentwicklung des Unternehmens wird insbesondere deutlich in der neuen Website. Hier spiegelt sich die Philosophie, die Werte, die Anspruchshaltung und die Herangehensweise wider - insbesondere in den multimedialen Inhalten wird der Spirit der Gumpp & Maier GmbH spürbar. Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen mit der kleinen Video-Auswahl auf unserer Website … oder Sie besuchen die Website der Gumpp & Maier GmbH für einen umfassenden Einblick.

Inhaltliches Konzept, Videos (Drehbücher, Video-Material, Settings, Texte, Off-Sprecherin), viele Fotos und alle Texte sind aus unserem Haus. Konzeptionelle Gestaltung, Artwork (Design, Schnitt, Implementierung der Videos, Bildbearbeitung), und technische Realisierung ist von rief media design.

Teilen

Vom 14. bis 16. Dezember 2011 findet das zweite internationale smartTES-Projekt-Meeting in Trondheim, Norwegen statt. Unser Part ist die Präsentation der ersten Ergebnisse der Markt- und Trendforschung und der sich daraus ergebenden Szenarien für den Markteintritt von smartTES.

The second international smartTES-Project-Meeting will take place in Trondheim, Norway from December 14^th until 16^th. There we will present the first results in market- and trend research as well as the subsequent scenarios for the market entrance of smartTES.

The smartTES project participants will find the accompanying material to the project in the intern area.

Teilen

Es begann in den 1980ern mit der Technisierung der Verwaltung: Das Warenwirtschafts-System mit der laufenden Inventur wurde bezahl- und steuerbar. Nach und nach entwickelten sich aus den Lagerhaltungs-Systemen umfassende Produktions-Steuerungs-Systeme. In der digitalisierten Arbeitswelt beherrschen heute digitale Algorithmen alle Wertschöpfungsprozesse. Von der Produktion über die Warenverteilung bis hin zum Einzelhandel entscheidet die kluge Programmierung maßgeblich über den unternehmerischen Erfolg. "Its the algorithm, stupid":

• Der Algorithmus verknüpft die Online-Welt und die Kohlenstoff-Welt nahtlos miteinander.
• Der Algorithmus realisiert die 1zu1-Ökonomie. 1 Mensch = 1 Lösung (Produkte und Dienstleistungen)

Was bleibt uns jenseits des Algorithmus zu tun? Die sinnvolle Vernetzung von Spitzentechnologie & Kreativität wird zur zentralen Aufgabe des Managements. Gute ManagerInnen begünstigen Synergien - den Rest erledigt der Algorithmus.

Teilen