Das Biosphärenreservat Bliesgau wird als repräsentative Landschaft geschützt und als Modellregion nachhaltig entwickelt. Entscheidend für den Erfolg ist der aktive Einbezug der EinwohnerInnen der Biosphäre Bliesgau in dessen Entwicklung.

Im Biosphärenreservat Bliesgau werden Modelle für eine naturnahe Bewirtschaftung der Biosphäre konzipiert und erprobt. Das Konzept von MAB - Man and the Biosphere wird weiterentwickelt und in die Praxis umgesetzt. Das Biosphärenreservat Bliesgau gehört zu den weltweit über 400 ausgewählten Biosphärenreservaten.

MAB orientiert sich an dem Leitbild einer dauerhaft umweltgerechten Entwicklung. Das Konzept von MAB bringt die Verbesserung der ökonomischen und sozialen Lebensbedingungen der Menschen mit der langfristigen Sicherung der natürlichen Lebensgrundlagen in Einklang.

In meinen Worten: „Das Konzept der MAB bietet konkrete Alternativen für die erfolgreiche und glückliche Gestaltung meines Lebens im Biosphärenreservat Bliesgau. Es geht nicht um Verzicht (es sei denn auf eingefahrene Denk- und Handlungsmuster), es geht um den Wandel der Einstellungen und Verhaltensweisen für mehr Wohlfahrt. Kurz: Gut leben statt viel haben.“

Am 25. und 26. Juli treffen sich AkteurInnen des Biosphärenreservats Bliesgau, um in einer zweitägigen Klausur Möglichkeiten zu entwickeln, die Menschen - in einem ersten Schritt insbesondere die LehrerInnen - näher an das Biosphärenreservat Bliesgau heranzuführen und sie von den Zielen, Inhalten und Chancen zu begeistern.

Die TeilnehmerInnen der Klausur finden im für sie geschützten Bereich alle Arbeitsunterlagen.

Das hvv Institut des Hessischen Volkshochschulverbandes e.V. lässt von Juli bis Oktober 2007 durch THESSENVITZ MARKETING eine bevölkerungsrepräsentative Imageuntersuchung in Hessen durchführen.

Ziel der Untersuchung ist es, aus Sicht der hessischen Bevölkerung ein klares Bild über das Image der Hessischen Volkshochschulen zu erhalten. Die Themenkreise umfassen

• Assoziationen zum Begriff Erwachsenenbildung
• den ungestützten Bekanntheitsgrad der Volkshochschulen
• die wahrgenommene Kompetenz, Professionalität, Kundenfreundlichkeit und Qualität der Volkshochschulen

Die telefonische Befragung richtet sich an 1.800 zufällig ausgewählte hessische Bürgerinnen und Bürger in Nordhessen, Mittelhessen, Rhein-Main und Südhessen.

Die Bevölkerungsbefragung ist vertraulich und anonym. Die Daten der Befragten werden weder gespeichert noch Dritten zugänglich gemacht. Um die Neutralität der Untersuchung zu gewährleisten, wurde THESSENVITZ MARKETING als unabhängiges Marktforschungsunternehmen beauftragt.

Die Ergebnisse liefern den Hessischen Volkshochschulen wertvolle Erkenntnisse für die zukunftsfähige und bürgernahe Gestaltung ihrer Angebote, deshalb unsere Bitte:

Die Befragung wird telefonisch durchgeführt, um spontane Aussagen zu erhalten. Falls Sie angerufen werden, dann nehmen Sie sich bitte sieben Minuten Zeit für das Interview, Ihre Aussagen sind uns sehr wichtig. Die Teilnahme an der Befragung ist freiwillig.

Ab Mitte Dezember 07 finden Sie hier die Zusammenfassung der Ergebnisse. Für weitere Informationen stehen Ihnen zur Verfügung:

Anja Theßenvitz
THESSENVITZ MARKETING
(089) 72 30 94 30

und

Bernhard S.T. Wolf
Geschäftsführer
hvv-Institut GmbH
(Die Fon-Nummer erfahren Sie auf Anfrage). Ihre eMail an Anja Theßenvitz.

Ihr Link zum hvv-Institut (via www.vhs-in-hessen.de):

Der Anwenderkreis der Hessischen Volkshochschulen findet im für ihn geschützten Bereich alle projektbegleitenden Informationen. Achtung: Zugang nur mit Passwort!

… und hier finden Sie seit dem 28. November 2007 die zentralen Ergebnisse der Imageuntersuchung …

In unserer Arbeit für Dienstleister begegnet uns immer wieder die Frage, wie der Wert eines Unternehmens entsteht und wie man diesen steigern kann. Unsere Gegenfrage beleuchtet einen aus unseren Sicht entscheidenden Aspekt: "Was ist Ihr Beitrag, dass es der Welt mit Ihrem Unternehmen besser geht als ohne ihm?"

Letztlich geht es um Wertschöpfung aus Kundensicht. Interessanterweise hat das nichts mit Stakeholder-Value zu tun; dieses Denken führt in die Irre, eben weil man den Unternehmenswert nicht allein an Kennzahlen festmachen kann noch in der oft willkürlichen Reduktion von Komplexität und der Betrachtung von Vergangenheitswerten Zukunft gestalten kann.

Die erste Antwort müsste lauten: "Kopiere keine Konzepte, sondern finde Deinen eigenen Weg. Innovation, Kreativität und Inspiration sind die entscheidenden Faktoren für dauerhaften Erfolg."

Beleuchten wir die Erfolgsfaktoren von Unternehmen, die länger als 100 Jahre erfolgreich am Markt sind, so finden wir überraschende? Erkenntnisse.

• Langfristig erfolgreiche Unternehmen verstehen sich und handeln wie lebende Organismen, sie passen sich laufend den Umweltbedingungen an.
• Alle Prozessbeteiligten arbeiten füreinander; sie unterstützen sich gegenseitig in dem gemeinsamen Bemühen für das gleiche Ziel.

Die Konsequenzen für die Führung sind:

• Schaffen Sie eine starke Wertegemeinschaft
• Bleiben Sie offen für die Welt, für neue Mitarbeiter und neue Ideen
• Gestalten Sie veränderungsfähige Systeme

Kurz: Die Lernfähigkeit des Unternehmens entscheidet über seinen langfristigen Erfolg - sofern Sie Erfolg als dauerhafte Marktpräsenz mit nutzenstiftenden Produkten und Dienstleistungen und Fairness in der Beziehung zu allen Werttreibern (Mitarbeiter, Kunden, Partner, Lieferanten …) verstehen.

Es geht weiter bergauf. Mit dem Allzeithoch der Seitenaufrufe und BesucherInnen im Juni 07 korreliert unsere Auftragslage. Beides freut uns sehr! Wir nehmen uns weiterhin Zeit für Ihre Fragen, freuen uns über Ihre Anregungen und stets über Ihren Besuch bei uns in Schwabing.

Mehr Zahlen, Daten und Fakten über uns und unsere Arbeit erhalten Sie in unserem Unternehmensprofil.