[Diashow]

Die Volkshochschulen in Hessen begreifen den Wandel als Chance. Im Rahmen des Marketingworkshops 2008 wurde hart gearbeitet und sachbezogen diskutiert. Im Konsens wurden strategisch bedeutsame Weichen für die kommenden Jahre der Verbundarbeit gestellt.

Den Wandel gestalten - das bedeutet konkret: Stärkung des Markenkerns durch gezielte Verjüngung, eine gemeinsame Verbund-Kampagne und die Verlängerung der Wertschöpfungskette unter Einbezug digitaler Zugänge und Werkzeuge.

Die Teilnehmer/innen des Workshops finden alle Arbeitsunterlagen incl. dem Protokoll im für sie geschützten Bereich.

Am 18. und 19. März 2008 arbeiten die hessischen Volkshochschulen ausgehend von den Ergebnissen der Imageuntersuchung 2007 an daraus resultierenden Handlungsfeldern und entwickeln gemeinsam zielführende Maßnahmen. Die Themenkreise umfassen

• die Öffentlichkeitsarbeit
• Netzwerke & Kooperationsmöglichkeiten
• die Gestaltung der Wertschöpfungskette

Die Teilnehmer/innen des Workshops finden im für sie geschützten Bereich alle Arbeitsunterlagen.

Alle Unternehmen sind die Summe ihrer Lösungen, die Grundlage bilden ihre Fähigkeiten. Sind das schon die Kernkompetenzen? Der wirtschaftswissenschafltiche Diskurs bzgl. Kernkompetenzen ist noch im Gange, wir meinen, Fähigkeiten allein sind noch keine Kompetenzen. Diese entstehen aus der Bündelung von Fähigkeiten.

Bei Kernkompetenzen handelt es sich um Ressourcenbündel, die aus der einzigartigen Kombination von auf dem Markt nur begrenzt verfügbaren Ressourcen entstehen.

Somit weist der Markt den Kernkompetenzen ihre Relevanz zu. Wie können sie ermitteln, ob Ihre Kompetenzen relevant sind und einen wertschöpfenden Beitrag leisten? Einen Einstieg in die Antwort finden sie hier! Viel Vergnügen mit der PowerPoint-Präsentation … und bei Bedarf freuen wir uns auf den Dialog mit Ihnen!

[Diashow]

Für websites gilt: Schön sein allein reicht nicht. Entscheidend sind die Faktoren Relevanz, Interaktion und Vernetzung. Aus der Summe dieser Faktoren ergibt sich der wertschöpfende Beitrag einer website für das Unternehmen. Google stellt mit seinem Produkt google-analytics den Betreibern von websites ein mächtiges Werkzeug zur Verfügung, diese zielgerichtet zu optimieren.

In der kleinen Diashow geben wir Ihnen am Beispiel unserer website einen kleinen Einblick, wie das Analysetool arbeitet und was es leistet. Letztlich geht es um die kontinuierliche Verbesserung der Dienstleistungsqualität.

Die Leitfragen für die Gestaltung von websites:

1. Was ist für meine Zielgruppe relevant? - Der User steht im Zentrum
2. Wird das gefunden, was ich will, dass gefunden werden soll? - Suchmaschinen bedienen
3. Wie baue ich meine website auf? - Präsenz zeigen

Aus der letzten Leitfrage ergeben sich vier Grundregeln für die Gestaltung einer website:

1. Inhalte und Struktur - Welche Inhalte und welche Struktur sind für meine User relevant und ggfls. einzigartig?
2. Technologie - Welche Technologie transportiert meine Inhalte und Struktur adäquat?
3. ScreenDesign - Welches ScreenDesign unterstützt die Vermittlung meiner Inhalte?
4. Usability - Wie gestalte ich das ScreenDesign barrierefrei / userfreundlich?

Ihr Erfolg:

1. Ihre Besucher haben mehr von Ihrer website
2. Sie haben mehr Kunden, die Sie wirklich wollen

Unsere kleine Unternehmensberatung startete 1997 in München Sendling, ab 2002 waren wir in München Schwabing und ab 2008 sind wir in Webing. Die Digitalisierung unserer Geschäftsprozesse ist abgeschlossen, unsere Mandate erstrecken sich über ganz Deutschland, wir ziehen Wohnen und Arbeiten zusammen im legendären Olympiadorf in München.

Um Philip Kotler zu ziterien: "Ein wirklich gut geführtes Unternehmen leitet seinen Zweck aus dem Umfeld ab. Hier entstehen die Chancen, für die Kunden wertvoll zu sein. Das Unternehmen erkennt, dass sich aus dem Umfeld ständig neue Chancen und Gefahren ergeben. Es verfolgt die Veränderungen in seinem Umfeld und passt sich daran an."

Wir ergänzen: Niemand kann sich dauerhaft gegen Entwicklungen stellen. Entscheidend ist, konstruktiv mit Entwicklungen in Wirtschaft und Gesellschaft umzugehen.

Es geht also um zwei zentrale Herausforderungen, denen sich Unternehmen stellen müssen, wenn sie dauerhaft erfolgreich sein wollen:

1. Sie erkennen, welche Megatrends für Ihr Unternehmen relevant sind
2. Sie definieren den konstruktiven Umgang mit dem Megatrend

Wenn Sie mehr über Megatrends erfahren wollen, dann klicken Sie hier für unseren Release 2008.