Wir bedanken uns herzlich für Ihre Aufgaben in 2008, die wir gemeinsam mit Ihnen lösen durften. Das Jahr 2009 hält für uns alle neue und große Herausforderungen bereit, dessen sind wir uns sicher. Wir wissen: Mit Entschlossenheit, Kreativität und Tatkraft können wir auch in 2009 gemeinsam viel bewegen. Wir wünschen Ihnen ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr.

Ihre Anja & Stefan Theßenvitz

Text entnommen aus Tom Peters Essentials: Design, 2008. Foto der Installation, Floor of the Forest, 2007, Trisha Brown, Documenta 12

Im Rahmen unserer Mandate arbeiten wir sehr gerne mit Strategien, um die Aktivitäten des Unternehmens effizient im Sinne der angestrebten Ziele auszurichten. Mit Strategien verfügt das Unternehmen über einen Korridor als Gestaltungsraum aller Maßnahmen. Die Leitplanken begrenzen den Gestaltungsraum. Jenseits des Leitplanken wird entweder die Zielerreichung unwahrscheinlich oder sehr teuer.

Im Rahmen einer Studie des Management-Zentrums St. Gallen in 2008 analysierten 860 Führungskräfte intensiv die Wirksamkeit und Einsatzhäufigkeit von Management-Instrumenten … and the winner is: Die Entwicklung und Implementierung von Strategien (Quelle: GDI IMPULS 2.2008).

Es freut uns sehr, dass unsere langjährige Erfahrung von berufener Seite eindrucksvoll bestätigt wird. Mehr zu unserer bewährten und vielfach erfolgreichen Arbeit mit Strategien lesen Sie hier auf unserer website oder in unserem Wiki.

Am 9. und 10. Dezember 2008 arbeiten die Mitarbeiter/innen die hvv-Institut GmbH des Hessischen Volkshochschulverbandes an der praktischen Umsetzung, Handhabe und Implementierung der Instrumente Blog und Wiki im Alltagsgeschäft. Ab 2009 laufen wesentliche Teile der Öffentlichkeitsarbeit der hvv-Institut GmbH über diese digitalen Medien. Die Spielregeln: Vernetzung, Partizipation und Interaktion. Mit einbezogen in die Arbeit und die kommenden Veränderungen wird der Arbeitskreis Öffentlichkeitsarbeit.

Zum Thema Öffentlichkeitsarbeit finden Sie eine kleine Handreichung in unserem TM-Wiki.