Seit einigen Jahren gedeihen in unserem Beratungsunternehmen insbesondere zwei Kompetenzfelder. Bildung & Nachhaltigkeit nehmen beständig einen größeren und wichtigeren Platz in unserer Arbeit ein, gleichermaßen auf unsere Geschäftsfelder forschung - strategie - organisation - kommunikation verteilt. Wesentliche Grundlagen unserer Arbeit sind die Szenario-Analyse und die Entwicklung von Strategien.

Der kommende Megatrend <green relaunch> umfasst neue Strategien zur Positionierung von Unternehmen, Organisationen und Institutionen als nachhaltige, transparente, faire und qualitätvolle Anbieter (im besten Sinne) umweltbewusster Produkte und Dienstleistungen. Das passt gut unseren Kompetenzfeldern Bildung, Nachhaltigkeit und Lebenswelten. Wir freuen uns auf die kommenden Herausforderungen.

Das medizinisch-technische Start-up DSS Disposable-Endoscope-System in der Endoskopie von Prof. Dr. med. Herrmann und Dr. med. Arce-Recio geht in die nächste Phase: Der Prototyp aus flexiblen Plastikteilen liegt vor, die Kleinserie funktioniert. Im Vordergrund steht jetzt die Qualitätssicherung der in Serie zu produzierenden Einweg-Kanalsysteme. Gemeinsam mit den italienischen Entwicklungsingenieuren werden geeignete Partnerbetriebe besichtigt, erste Kontakte sind geknüpft. Das Disposable-Endoscope-System eliminiert das Infektionsrisiko (HIV, Hepatitis) bei Endoskopien - insbesondere mit Gewerbeentnahmen. Das Ziel des Projekts: Sichere Endoskopien für alle Patientinnen und Patienten. Die nächsten Projekt-Schritte sind die Fertigstellung des Businessplans und darauf folgend die Beantragung der Fördergelder. 

Das Portfolio von THESSENVITZ MARKETING ist in den letzen 12 Jahren breiter und tiefer geworden. In über 200 Mandaten mit über 450 Projekten entwickelten wir viele wegweisende Lösungen mit und für unsere Auftraggeber. In der Konsequenz strukturieren wir unser Unternehmen nach klar definierten Leistungsbereichen, die jeder für sich und miteinander mehr Wert für unsere Klienten schaffen.

Auf www.thessenvitz.de finden Sie weiterhin unser aktuellen Aufgaben, Projekte, die geschützen Projekt- und Kundenbereiche, die Links rund um das Thema Marketing … kurz: all das, was Sie lieben und schätzen gelernt haben. Die neuen Leistungsbereiche forschung - strategie - organisation - kommunikation widmen sich den jeweiligen fachspezifischen Herausforderungen und unseren Erfahrungen und Lösungen.

Auf www.forschung.thessenvitz.de finden Sie Anregungen, fachliche Statements und Methoden, die wir in unserer Markt- und Trendforschung anwenden. Wo sind die geeigneten Anwendungsfelder für quantitative oder qualitative Untersuchungsdesigns?, wann macht Sekundärmarktforschung Sinn - wann Primärmarktforschung?, wie arbeitet man in Interviews?, wie funktioniert unsere Feldforschung? welche Quellen ziehen wir für unsere Trendforschung heran und viel wichtiger - wie arbeitet man mit den Ergebnissen? … für diese und viel mehr Fragen haben wir solide Antworten.

Unser Leistungsbereich www.strategie.thessenvitz.de konzentriert sich auf die sinnvolle Gestaltung von Unternehmens- und Marketingkonzepten als Grundlage erfolgreicher Markteintrittsstrategien, Wege aus der Unternehmenskrise oder funktionierende Wachstumsstrategien. Der Leistungsbereich strategie knüpft an den Bereich forschung an und nutzt die dort gewonnenen Erkenntnisse für die Bildung von Szenarien. Aus diesen wird die Mission und das Leitbild geformt, daran schließt sich die Formulierung von Zielen und Strategien an. Daraus ergeben sich die Handlungsfelder und Maßnahmen.

Auf www.organisation.thessenvitz.de finden Sie Beispiele, Konzepte und Lösungen für die moderne Organisation von Unternehmen, Betriebsteilen, Abteilungen … alle an der Wertschöpfung beteiligten Akteure ziehen an einem Strang, um die unter strategie gewonnenen Erkenntnisse in die Tat umzusetzen.

Wir sollten in der Art und Weise kommunizieren, wie wir wahrgenommen werden wollen. Wir müssen uns darüber klar werden, was wir als Ergebnis unser Kommunikation wollen. In unserem Leistungsbereich www.kommunikation.thessenvitz.de finden Sie Praxisbeispiele und Lösungen aus unserem Haus - auch die Erstellung von Kommunikationskonzepten, Texten und Fotografie ist Teil unseres Portfolios.

Unser www.wiki.thessenvitz.de ist ein Forschungsprojekt unserer kleinen Beratungsfirma. Wir untersuchen individuelle Einsatzmöglichkeiten eines wikis für Unternehmen, Verbünde und Gruppen zu einem jeweiligen Spezialthema. Unsere Spezialthemen sind (natürlich) Dienstleistungsmarketing und Dienstleistungsqualität.

Spezialbereiche

Neben den oben Leistungsbereichen gehören auch (erfreulicherweise) wachsende Spezialbereiche in unser Portfolio. Das sind:

• Gutachten

Standortanalysen für Unternehmen, Regionalanalysen für Vertriebsstrategien, Machbarkeitsstudien für Forschungs- und Entwicklungsprojekte und Unternehmenspotenziale als Grundlage für Neustarts, Kooperationen, Joint Ventures.

• Coaching

Für Menschen auf dem Weg zu mehr privater und beruflicher Selbstbestimmung und für Unternehmen, Organisationen und Institutionen für neue Haltungen und neues Verhalten.

• Vorträge

Auf Kongressen, Symposien, Tagungen, Messen … überball dort wo Menschen zu einem Thema zusammenkommen.

Im Rahmen der 19. Programmbereichskonferenz Sprachen des Bayerischen Volkshochschulverbandes e.V. am 20. und 21. Juli beleuchtet eine Podiumsdiskussion aus unterschiedlichen Perspektiven das Thema Volkshochschule der Zukunft - Chancen in der Rezession. Einige Statements dazu:

Marktforschung

• Die Anforderungen an die Qualifikation werden von einfachen bis qualifizierten Arbeitsplätzen durchgängig steigen.
• Produktivität bleibt der entscheidende Wert. Daraus folgt: Nach der Krise müssen gebildetere und produktivere Menschen das Heft in die Hand nehmen.
• Sprachen werden zum unverzichtbaren Bestandteil einer erfolgreichen (Berufs-)biographie.
• Menschen wollen mit Sprachen und Bildung autark und flexibel werden bzw. bleiben und ihre persönliche/berufliche Attraktivität steigern.
• Die Flexibilisierung der Lebens- und Arbeitswelt nimmt weiter zu, damit verknüpft ist die zunehmende Akzeptanz und Nutzung von Online-Angeboten.

Trendforschung

• Das Sprachziel der Europäischen Union: Muttersprache + 2.
• Nahezu 100% der EuropäerInnen halten den Erwerb einer Fremdsprache für junge Menschen für wertvoll, insbesondere um deren Berufsaussichten zu verbessern.
• Rauf oder raus – Das Primat der Leistungsorientierung ist ungebrochen.

Aspekte zum Marketing-Management

• Neue Geschäftsmodelle und Produktkombinationen entwickeln.
• Denken und Handeln in Lebensphasen und Fähigkeiten.
• Kundenbindung durch Verlängerung der Wertschöpfungskette.
• Positionierung als Spezialist für umfassende Erwachsenenbildung.
• Mehrwert schaffen durch kundenzentriertes Management.
• Flexibilisierung der Angebotsformen und –zeiten.

Konsequenzen für die Produktpolitik

• Bildungsstrategie: Vom „outside in“ (Anforderungsgetrieben) zum „inside out“ (Einzigartigkeit wollen und fördern)
• Volkshochschulen als Coaches individueller (Berufs)biographien.

Sind wir gerüstet für die Krise?

• Alternativfrage: Sind wir gerüstet für die Zeit nach der Krise? („Genießt den Krieg, der Frieden wird schlimmer“ geflügeltes Wort gegen Ende des 2ten Weltkriegs).
• Die Markensubstanz wird in der Krise sichtbar.
• Die Krise ist auch eine Krise des Oberflächlichen.
• Krisen offenbaren (und eliminieren) das Mittelmaß.
• Das Kerngeschäft ist immer eine Illusion der Vergangenheit; ein Rückspiegel ist kein guter Wegweiser.
• Die Kraft der schöpferischen Zerstörung ist systemimmanent; Fehlentwicklungen selbst frühzeitig erkennen und eliminieren, bevor es der Wettbewerb (ungleich härter) erledigt.

Die Definition des Anspruchspartners bestimmt die Denk- und Handlungsweise des Dienstleisters. Der Begriff Kunde greift häufig zu kurz. Je nachdem, wie ich meine Dienstleistung und die interagierenden Menschen begreife, gestalten sich meine Dienstleistungsprozesse unterschiedlich. Es macht Sinn, das Wort Kunde durch ein treffenderes zu ersetzen und seine Dienstleistungskette rund um den Anspruchskern zu gestalten. Die Art der Interaktion ist entscheidend!

Am 16. Juli 2009 tagen die Partner von e+haus. e+haus ist ein sehr erfolgreiches Netzwerk für Handwerker, Planer, Architekten und Ingenieure auf Initiative der Stadt Augsburg im Rahmen der Klima Offensive Augsburg. Im Vortrag "Milieulandschaften für regionale Märke" beantworten wir, wie man Kundinnen und Kunden besser verstehen und mit Produkten und Dienstleistungen rund um die energetische Sanierung von Gebäuden besser erreichen kann.

Die Teilnehmer/innen des Netzwerktreffens finden die Vortragsunterlagen im für sie geschützten Bereich.

Die Bayerische Landesanstalt für Wald und Forstwirtschaft lädt am 10.Juli 2009 zur Fachtagung ein: Fichtenwälder im Klimawandel - Risiken und Anpassungsmaßnahmen. Ein Thema ist: Vom Wissen zum Handeln - Was können die Akteure und Partner unternehmen, um den Waldumbau voranzutreiben? Diese Frage knüpft nahtlos an das Projekt Waldumbau - Klimawandel in 2008 an.

Was also können die Waldbesitzer/innen, die forstlichen Zusammenschlüsse, das Staatsministerium, die Ämter für Landwirtschaft und Forsten, die Jäger/innen, die Förster/innen und die gesellschaftlichen Gruppen jede/r für sich und gemeinsam unternehmen, um den Waldumbau nachdrücklich voranzutreiben? Im Rahmen der Tagung werden eine Fülle an Antworten geboten, erarbeitet und diskutiert. Mehr zur Tagung erfahren Sie hier.

Wenn Sie zum Thema Waldumbau - Klimawandel eine Meinung haben, ein Statement abgeben oder Kritik loswerden wollen, dem Projekt ablehnend oder befürwortend gegenüber stehen, dann laden wir Sie ein in unser Forum www.dialog.thessenvitz.de. Sie haben zwei Möglichkeiten.

• Wir freuen uns auf Ihren Beitrag per eMail an dialog@thessenvitz.de. Ihr Beitrag erscheint ungekürzt auf der Webesite www.dialog.thessenvitz.de unter Ihrem Namen, versprochen!
• Wir freuen uns auf Ihren Kommentar auf unserer Website www.dialog.thessenvitz.de. Klicken Sie auf den Beitrag, zu dem Sie etwas beitragen wollen und schreiben Sie uns, was Ihnen wichtig ist. Ihr Kommentar wird veröffentlicht, versprochen!