Anbei stellen wir Ihnen eine kleine Auswahl an SLIDES vor und zur Verfügung. Sie finden hier bewährte Klassiker unserer Hauses aus über 10 Jahren Praxiserfahrung. Jede SLIDE ist didaktisch hochwertig aufbereitetes Managementwissen für Entscheider und Macher.
Die SLIDES enthalten jeweils eine fundierte Einführung, weiterführende Hintergrundinformationen, konkrete Tipps und insbesondere praxistaugliche Werkzeuge.
Die SLIDES sind im Format PowerPoint, zur Betrachtung empfiehlt sich die Verwendung von Original-Software. Bitte lassen Sie sich ein wenig Zeit nach dem Klick und öffnen Sie die SLIDES bitte schreibgeschützt.
Sinus-Milieus
THESSENVITZ MARKETING ist Consultancy Partner von Sinus Sociovision, arbeitet stets mit den Originaldaten der Sinus-Milieus und ist zur Verwendung der Daten und der Weitergabe auftragsbezogener Ergebnisse und Erkenntnisse berechtigt.
Die Expertise von THESSENVITZ MARKETING umfasst insbsondere die Bereiche Nachhaltigkeit, Umweltbewusstsein und -verhalten, Kultur, Bildung, Reisen, Bauen und Wohnen, Mobilität und Kommunikation.
Bitte wenden Sie sich an uns, wenn Sie eine Marketingberatung auf Maß für Ihre Branche oder Ihr Konsumsegment auf der Grundlage der Sinus-Milieus brauchen.
Lebensstilforschung
Die LOHAS und der große Irrtum
Trendforschung
Megatrends (Release 2008)
Entwicklungen und Trends im Reisemarkt (Release 2006)
Entwicklungen im Handwerk
Menschliche Maße
Management
Relevante Kernkompetenzen
Vom Glauben zum Wissen
Zentrale Herausforderungen für Unternehmen
Struktur und Handlungsrahmen für die Szenario-Analyse
Instrumente für die Umfeldanalyse
Wege zum Glück
Der Marketingweg in die Selbständigkeit
Entwicklung des Leitbildes und der Mission
Erfinden Sie Ihr Unternehmen NEU in 10 Schritten
Cultural Diversity Management
Arbeiten in Netzwerken und Verbünden
Strategie
Veränderungsmanagement
Die Wertschöpfungskette
Vertriebsmanagement
Facilities Management
Marketing für Anbieter von Studienreisen
Positionierung = Wettbewerbsvorteile durch Differenzierung
SWOT-Analyse
Push- und Pull Marketing
The Long Tail - Die Eroberung der Nische
Führen mit System
Grundlagen der Kennzahlen-Analyse
Marketing & Break-Even-Analyse
Marketing & Return-on-Investment
Marketing und Balanced-ScoreCard
Kommunikation
Grundlagen der Kommunikation
Der Unternehmensauftritt als Imagefaktor
Aspekte zur Akquisition
Entscheidungsraster für die Kundengewinnung und -bindung
Guerilla Marketing
Wege zur relevanten Bekanntheit
Grundregeln für die Entwicklung einer website
Effiziente Öffentlichkeitsarbeit
Wirksame Botschaften gestalten
Dienstleistung
Management von Dienstleistungen
Umfassende Qualität in Dienstleistungsprozessen
Beweisketten für Dienstleistungsprozesse
Wege zur Kundenbegeisterung
Qualität
Umfassende Qualität im System
Einstieg in die Organisationsentwicklung
Prozessmanagement | Marketing - Vertrieb - Service
Von Leistungsversprechen zur Dienstleistungsqualität
Optimierung der Betriebsorganisation
Qualitätstechniken für Dienstleistungsprozesse
Überblick über die Techniken und deren Einsatzgebiete
Vignetten-Technik
Service-Blueprinting
SEM - Sequentielle Ereignismethode
ServQual - ServiceQuality
Beschwerdemanagement
FRAP - Frequenz-Relevanz-Analyse von Problemen
Service-FMEA
In eigener Sache
10 Jahre THESSENVITZ MARKETING | 1997 - 2006
THESSENVITZ MARKETING Zukunftsaussichten | 2009+X
Liebe Frau Thessenvitz, lieber Herr Thessenvitz,
diese Seite ist eine wahre Fundgrube und ein versteckter Schatz für jeden, der sich mit Management, Marketing und Vertrieb beschäftigt. Jeder, der meint, mit “Wissen bunkern” erfolgreich zu sein, sollte sich das ansehen und darüber nachdenken. Erfrischend ist auch die Offenheit in der Darstellung Ihrer 10-jährigen Firmengeschichte.
Herzlichen Glückwunsch zu dieser gelungenen Website.
Gerd Rimner
Sehr geehrter Herr Rimner,
Ihr Lob freut uns sehr. Wir sind der festen Überzeugung, dass der gewinnt, der teilt … Tom Peters sagt dazu: \”Hyperlinks zerstören konstruierte Hierarchien\”. Eine unserer Leitstrategien ist die Vernetzung & Interaktion mit unseren Kunden und Partnern. Voneinander und miteinander lernen, gemeinsam wachsen, heute das Bestmögliche leisten und morgen wieder ein wenig besser werden … das gelingt nur gemeinsam und setzt Offenheit voraus. Für manche ist dieser Gedanke erschreckend … bedeutet es den Verlust von Deutungsmacht; und das stimmt: Der Schein schwindet, die Relevanz steigt. Und darum geht es uns in unserer Arbeit … und bisher klappt das auch ganz gut …
Ihr Stefan Theßenvitz